L’étroite collaboration entre le maître d’ouvrage, l’architecte ou l’urbaniste, les bureaux d’études et l’économiste, permet d’établir des estimations des enveloppes financières prévisionnelles, des approches en coût global, puis définitives aussi réfléchies que réalistes.
L’enveloppe financière ne doit pas être réalisée avec une simple application de ratios sur les surfaces issues d’une faisabilité ou d’un programme.
Ces ratios doivent être modulés, car chaque opération est réalisée sur un site et avec des contraintes spécifiques et de nombreux paramètres viennent modifier ce coût ; études hydrogéologiques, réseaux et desserte de la parcelle, opération neuve ou réhabilitation, règles d’urbanismes, contexte spécifique du terrain (bruyant, pollutions de l’air ou des sols, vestiges archéologiques…), planning de l’opération, dévolution des marchés des travaux, contexte socio-économique…
L’estimation relève de la prévision, mais un travail commun, sur les contraintes réglementaires, sur les exigences d’exploitation et de maintenance, sur les ambitions de qualité environnementale, ainsi que les nombreuses interfaces, permet d’établir une enveloppe sincère et d’éviter les conséquences toujours préjudiciables d’une sur-estimation ou d’une sous-estimation et ainsi obtenir une opération de qualité.
Missions en AMO
• Étude de faisabilité et/ou programmation architecturale ou urbaine
• Assistance technico-économique pour les jurys de concours
• Étude en coût global
• Montages financiers d’opérations immobilières
• Diagnostic de bâti existant, programmation et planification de travaux de réhabilitation
Missions en maîtrise d’œuvre de conception
• Estimation et description des travaux à toutes les phases du projet
• Rédaction des pièces techniques des marchés de travaux
• Rédaction des pièces administratives des marchés de travaux
• Quantitatifs pour la consultation des entreprises
• Analyse technico-économique des offres